Gobierno Corporativo y Alternativas de Comités

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Este libro invita a reflexionar a los accionistas, consejeros y directores sobre su quehacer dentro del gobierno corporativo. Una de las ideas que sustenta, es que los consejeros son expertos revisando y cuidando a otros expertos (directores). Pero la realidad puede ser otra, debido a que existen casos en los cuales los que van a ser revisados (equipo directivo y gerencial) son los que capacitan a los integrantes de los comités, que serán los que los revisarán; y en otros casos, son juez y parte, además de ser directivos o gerentes son miembros del consejo o de los comités. Es por eso que los consejeros deben ser expertos en diversas temáticas de negocios y que no requieren capacitación por parte de la propia empresa. Este libro expone a los accionistas y a los propios consejeros algunas bases para saber las habilidades y los conocimientos que son necesarios para desempeñar sus actividades. Esto mismo apoya a los directivos a comprender como su quehacer es evaluado, con lo que les facilita su trabajo para enfocarse en lo que en realidad es importante.