Additional information
Weight | 0.36 kg |
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Author | FARAH Safaa |
ISBN | 978-1-63902-252-6 |
Language | |
Number of pages | 179 |
Publisher | |
Publication year |
Dans un contexte actuel de mondialisation et d’hyper compétition, la prise en considération du capital humain dans les orientations et les stratégies de l’entreprise est devenue une nécessité. Dans ce sens la performance sociale des collaborateurs doit être mesurée vu ses apports vis-vis de la différenciation concurrentielle et l’image de marque. Le secteur de la […]
ISBN: 978-1-63902-252-6
€39.99
Weight | 0.36 kg |
---|---|
Author | FARAH Safaa |
ISBN | 978-1-63902-252-6 |
Language | |
Number of pages | 179 |
Publisher | |
Publication year |
Dans un contexte actuel de mondialisation et d’hyper compétition, la prise en considération du capital humain dans les orientations et les stratégies de l’entreprise est devenue une nécessité. Dans ce sens la performance sociale des collaborateurs doit être mesurée vu ses apports vis-vis de la différenciation concurrentielle et l’image de marque. Le secteur de la santé a mis en place de nouvelles réformes en vue de valoriser le capital humain, cela ne peut s’atteindre qu’à travers l’amélioration de la gestion des ressources humaines et par conséquence la motivation du personnel à travers un meilleur pilotage du capital humain et selon différents outils en l’occurrence l’audit social. Cet outil est le plus privilégié à mettre en place car il permet de dresser un état des lieux sur la fonction RH et demeure le meilleur allié pour réduire les risques sociaux auxquels les entreprises sont confrontées. Notre recherche sert à proposer une revue de littérature pour l’audit social et la motivation au travail. Ainsi nous cherchons à répondre à la question de la contribution de l’audit social à la motivation du personnel hospitalier en exposant les différents modèles théoriques qui appréhendent cette relation (audit social et motivation).