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ISBN | 979-8-88676-772-8 |
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Author | Irvana Villarroel Diaz |
Publisher | |
Publication year | |
Language | |
Number of pages | 69 |
Recurso Humano, podríamos definirlo como la fuerza laboral de una organización que se encarga de desarrollar las tareas básicas y complejas de una empresa con el objetivo en conjunto de lograr una meta. Ahora bien, qué sucede cuando esta fuerza laboral realiza las tareas solo por realizarlas y no es tomado en cuenta la capacidad […]
ISBN: 979-8-88676-772-8
€27.99
ISBN | 979-8-88676-772-8 |
---|---|
Author | Irvana Villarroel Diaz |
Publisher | |
Publication year | |
Language | |
Number of pages | 69 |
Recurso Humano, podríamos definirlo como la fuerza laboral de una organización que se encarga de desarrollar las tareas básicas y complejas de una empresa con el objetivo en conjunto de lograr una meta. Ahora bien, qué sucede cuando esta fuerza laboral realiza las tareas solo por realizarlas y no es tomado en cuenta la capacidad intelectual o las aptitudes que posee un individuo para desarrollarlas. La gestión del talento humano es una parte de la administración de empresas que busca identificar las capacidades de cada uno de los integrantes de la organización y potenciar cada una de estas cualidades desde el momento de la contratación en base al éxito de la empresa. Pero por otro lado, no se deben basar los esfuerzos simplemente en conseguir a la persona ideal para el puesto ideal, si no también ofrecer una remuneración justa y un ambiente laboral con condiciones satisfactorias para reducir la rotación de personal y la fuga de talentos. Es por ello que es de suma importancia la gestión del talento humano, ya que organizaciones inteligentes saben que lo que impulsa a largo plazo su éxito es el talento y las habilidades de sus trabajadores.